Grazie alla partnership con alcuni primari studi legali, specializzati in diritto societario e giuslavoristico siamo in grado di proporre un corso specialistico sulla gestione del personale dal punto di vista contrattualistico e della disciplina del Diritto del Lavoro.
L’obiettivo principale del corso è fornire quelle linee guida necessarie all’Ufficio del Personale per muoversi con maggiore sicurezza e riducendo al minimo le possibilità di errore. Troppo spesso, infatti, una non accurata gestione della disciplina giuslavoristica porta a contenziosi inutili e dannosi o a veri e propri errori nella gestione quotidiana delle persone in azienda.
Il percorso da noi proposto comprende i seguenti argomenti:
1. La flessibilità nel mercato del lavoro: dinamismo e precariato
1.1 Evoluzione storica della flessibilità dall’introduzione della Legge Biagi nel 2003 ad oggi;
1.2 La flessibilità e le sue patologie: i contratti di collaborazione con progetto fittizio, il rebus delle false partite iva, i contratti d’appalto non genuini e somministrazione irregolare di personale. I parametri normativi essenziali che devono essere osservarti per non incorrere in violazioni;
1.3 Verso una diversa forma di flessibilità: l’evoluzione dei contratti di lavoro subordinato a tempo determinato nel corso degli ultimi anni e le nuove opportunità ora offerte da tale strumento contrattuale.
2. La gestione del rapporto di lavoro subordinato
2.1 i possibili elementi caratterizzanti il contratto di lavoro: patto di prova, patto di non concorrenza e clausole di fidelizzazione;
2.2 inquadramento e mansioni: i limiti imposti dalla legge (art. 2103 Cod. Civ.) alla esigenza di flessibilità organizzativa del datore di lavoro;
2.3 la mobilità dei lavoratori: trasferte, distacchi e trasferimenti;
2.4 l’esercizio del potere disciplinare: gli obblighi procedurali e il corretto esercizio del potere.
3. La cessazione del rapporto di lavoro e il contenzioso che ne deriva
3.1 Tutela forte e tutela debole a seconda delle dimensioni dell’azienda: cenni normativi in merito alle differenti conseguenze derivanti dalla declaratoria di illegittimità del licenziamento, criteri di computo del numero di lavoratori occupati in azienda;
3.2 Il licenziamento individuale per causa imputabile al lavoratore: il giustificato motivo soggettivo e la giusta ca usa di licenziamento;
3.3 Il licenziamento individuale per ragioni oggettive: le motivazioni integranti la nozione di giustificato motivo oggettivo e la nuova procedura ex art. 7 L.604/1966 introdotta dalla c.d. Riforma Fornero;
3.4 il licenziamento per eccessiva mobilità o per sopravvenuta inidoneità alla mansione: criticità.
Un’assoluta novità nel panorama della formazione aziendale, uno strumento di aggiornamento per le persone dell’ufficio del personale ma anche per i vertici aziendali, gli imprenditori e i team leader. Il corso completa la formazione dell’ufficio del personale in relazione alla gestione “soft” del personale (motivazione, incentivazione, selezione, inserimento e formazione continua) con un percorso rapido, ma completo, che fornisce un kit di gestione rapido e pronto all’uso.
DURATA
Data la particolarità e unicità di ogni situazione, il percorso di formazione non ha una durata prestabilita ma, di volta in volta, questa sarà definita in funzione delle esigenze e dei risultati attesi.
Il corso può essere erogato in modalità di coaching per un singolo destinatario o per piccoli gruppi o in modalità “multiaziendale”, quando richiesto da Associazioni di Categoria.
MANUALE
Slide e bibliografia ragionata, a fine corso.
METODOLOGIA
Formazione frontale con spazio intermedio e finale per domande e approfondimenti.
