Parafrasando Edward De Bono, per comprendere il pensiero dovremmo ripensarlo. L’inventore del neologismo “pensiero laterale” (definizione ormai entrata nel lessico comune) ha infatti condotto molteplici studi sulle potenzialità del pensiero. …
Secondo capitolo dedicato all’ipnosi (leggi qui la prima parte). Una volta assunta come veritiera la visione Ericksoniana dell’ipnosi come via per raggiungere la mente inconscia, vista come serbatoio di potenzialità …
Forse nulla come l’ipnosi è in grado di affascinare e creare stupore o timore nelle persone. La letteratura, la cinematografia e gli spettacoli da palcoscenico hanno contribuito ad alimentare questa …
Nessuna fretta, ma vera costanza. La dimensione personale della crescita nel Kaizen (letteralmente: cambiare in meglio o miglioramento continuo) rappresenta una strategia comportamentale che prevede il rinnovamento a piccoli passi, …
Forza e saggezza, disciplina e dedizione, consapevolezza e coraggio. I Samurai emergono dalla loro storia millenaria e sono in grado di fornirci importanti spunti per la nostra vita quotidiana e …
La seconda parte del precedente articolo “Illusionismo, Mentalismo e Problem Solving” è dedicata a qualche esempio di pensiero laterale e di problem solving illusionistico: ovvero alla capacità di pensare contemporaneamente a …
Per risolvere problemi occorre cambiare il modo di rappresentarli. Un concetto proprio dell’arte dell’illusionismo e del mentalismo e un sistema di pensiero proprio di tutti coloro che sono abituati a rappresentare, …
Attenzione alle competenze richieste dalle imprese da qui al 2020. Le soft skill, ossia quelle competenze trasversali inerenti al saper essere (e non al saper fare) saranno quelle maggiormente richieste …
Quando il cambiamento è voluto dalla Direzione Generale ma è frenato dai Manager di primo livello. Potrebbe essere una interessante storia (inventata) da raccontare in un bel corso di formazione …
Proseguiamo nel viaggio iniziato il mese scorso con l’analisi del cambiamento (con questo articolo), e valutiamo un’altra componente essenziale dei processi di cambiamento: il pensiero laterale (e quindi anche l’intelligenza …
