L’applicazione di un efficace modello di pensiero laterale nel problem solving e nella gestione del rischio, è la base per ottenere risultati efficaci. Ma il problema è proprio trovare il …
Formare o trasformare? La risposta è tutta nel format METAMORPHOSIS – Magia della TrasFormazione che propongo da un paio d’anni alle Aziende e che sta ottenendo …
Michelangelo Buonarroti non scolpiva per “via di porre”, ovvero modellando una materia duttile, ma “per forza di levare”, ossia attaccando il blocco di marmo e facendo gradualmente emergere le forme …
Uno degli errori più frequenti che commettiamo quando ci relazioniamo con gli altri o dobbiamo risolvere problemi, è dovuto a un auto-inganno del quale, razionalmente, tutti ci rendiamo conto ma …
Lo scrittore di un romanzo giallo deve risolvere un problema a monte: costruire una storia, delineare i personaggi e fornire al lettore un numero necessario ma non sufficiente di elementi …
Può un buon leader non essere anche un buon comunicatore? La risposta sembra scontata (in teoria) ma non lo è nella pratica. La frequentazione di CEO, Amministratori Delegati, Imprenditori di …
La comunicazione efficace e persuasiva coincide con la strategia della comunicazione: ossia punta a un obiettivo specifico. Di fatto, sostituisce ad alcuni stili verbali di comunicazione (tipicamente, il linguaggio indicativo …
Per secoli si è creduto che il pensiero lineare (o verticale come l’hanno definito alcuni autori) fosse l’unico pensiero degno di interesse in quanto generato e a sua volta generatore di …
In alcuni casi la formazione è indicata come possibile cura per un disagio o una disfunzionalità in Azienda quando si dovrebbe, invece, agire sulle cause attraverso una vera e propria …
